کارین چونگ، مدیر منابع انسانی، مشاور منابع انسانی APAC، مایکروسافت می گوید:
که ترتیبات کاری انعطاف پذیر همیشه بخشی از فرهنگ کاری در مایکروسافت بوده است، اما شروع همه گیری کووید-19 اجرای آن را بیشتر تسریع و تقویت کرده است.
پیش از این، این رشته فناوری هیچ سیاستی در مورد شیوه های کاری انعطاف پذیر نداشت. در عوض، آنها بر اساس یک رویکرد مبتنی بر نیاز بودند.
اکنون، یک خطمشی کامل که درخواستهای کارکنان را در مورد کار در شهر، کشور یا حتی ساعتهای مختلف راهنمایی میکند، اجرا شده است و مایکروسافت تلاش میکند تا چارچوبی پایهای برای یک تجربه کارمند سازگار، محل اقامت در محل کار و همچنین یک استاندارد خاص فراهم کند.
فرآیندی که هم تعادل بین کار و زندگی و هم موفقیت تجاری را امکان پذیر می کند.
ما اکوسیستمی هستیم که در آن کسب وکارها، چه با مشتریان و چه با شرکای ما، به هم مرتبط هستند. بنابراین، باید راه حل های پایداری برای اطمینان از شکوفایی اکوسیستم داشته باشیم.
توانایی انتقال به یک هفته کاری کوتاهتر به نیازهای هر سازمان بستگی دارد. برای برخی، ریتم پنج روزه کاری در هفته در مسیر کار بسیار جا افتاده است.
همچنین ارزشهای اصلی مانند اعتماد، احترام، ارتباطات، مسئولیتپذیری و صداقت باید پارامتر بعدی باشد تا کارمندان در پرورش این مجموعه جدید موفق باشند.
با نگاهی به آینده، کارمندانی که مسئولیتهای خود را بر عهده دارند و بدون اینکه تحت تأثیر و اجبار «قوانین» پنج یا چهار روزه حضور در دفاتر کاری در هفته قرار بگیرند، موفق هستند
با وقوع تحولات دیجیتال و درجهای از ادغام کار و زندگی، تغییر نحوه انجام کار در هفتهها یا ساعات کاری در پنج تا هفت سال آینده کاملا قابل پیش بینی ست.
آیا همه گیری یک نقطه عطف برای کار انعطاف پذیر است؟مقاله مرتبط با موضوع اشاره شده (کیک کنید)