تصمیم‌گیری

در آستانه تعدیل نیرو سازمان چه شرایطی دارد؟

در شرایط اقتصادی فعلی، تعدیل شدن چالشی بزرگ برای طیف وسیعی از نیروهای کار است. به ویژه وقتی که تا زمان تعدیل ندانیم که اسم ما در آن لیست کذایی جاگرفته است یا نه. بنابراین بهترین زمان مواجهه قبل از وقوع است. زمانی که در سازمان خود شاهد ۵ حالت زیر بودید، زنگ خطر به […]

اضافه‌کاری بیش از حد برای یک کسب‌وکار هزینه دارد

برخلاف تصور رایج، صرف اینکه کارکنان ساعات طولانی‌تری کار می‌کنند به این معنی نیست که کارآیی خود را حفظ می‌کنند. در واقع، برخی از پربازده‌ترین کشورهای جهان کشورهایی هستند که در آن کارمندان کمترین ساعات کار را دارند. هر شرکتی که بیش از 44 ساعت هفته نیاز به حضور همکاران خود دارد، باید به طور […]

بایدها و نبایدهای فرآیند اخراج

اخراج کردن یک نیرو بسیار دشوار است هرچند هر مدیری در یک مقطع زمانی با آن روبرو می‌شود، اما رها کردن یک نفر کاری نفرت‌انگیز است که هم کارفرما و هم کارمند از آن می‌ترسند. همچنین تصمیمی است که بسیاری از مدیران به دلیل آن خواب زیادی را از دست می‌دهند. اما، به همان اندازه […]

آیا شما یک مدیر ۱۸ ثانیه‌ای هستید؟

تام پیترز یکی از نویسندگان کتاب در «جستجوی تعالی» است. کتابی که روش تجارت جهان را تغییر داد و اغلب به عنوان بهترین کتاب تجاری تا کنون شناخته می‌شود. یک دکتر از دانشکده پزشکی هاروارد به نام جروم گروپمن کتابی دوست داشتنی به نام «پزشکان چگونه فکر می‌کنند» نوشت که این‌طور شروع می‌شود: «وقتی با […]

۴ اشتباه رایج در تصمیم‌گیری‌ تجاری و نحوه غلبه بر آن‌ها

به عنوان یک رهبر کسب‌وکار، شما مسئول تصمیم‌گیری‌هایی هستید که بر موفقیت بلندمدت شرکت و رفاه کارمندان تأثیر می‌گذارد. نمونه‌هایی از این تصمیم‌ها عبارتند از: همچنین در مواقع بحران یا تغییرات شدید، تصمیماتی که به عنوان رهبران سازمان اتخاذ می‌کنید بسیار حیاتی هستند. از جمله این تصمیمات می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: چگونگی چنین […]

Scroll to top